Programas de Sucesión Familiar

Acompañamiento y asesorías, adaptados a la realidad tu empresa y tu contexto familiar

Nos basamos en experiencias empresariales reales, y a diferencia de propuestas desde la academia, enfatizamos la práctica,  el aprendizaje entre pares y nos apoyamos por especialistas, miembros de empresas familiares.

¿Has escuchado esto antes?

"...No se atiene a los acuerdos que tomamos y quedo mal con el personal, ¿cómo puedo gestionar el proyecto?..."

"...Le falta paciencia y experiencia, las cosas no son tan fáciles, debería ponerme más atención..."

"...llevo más tiempo en la empresa que mi hermano y le pagan el mismo bono que a mí, no es justo..."

"...el sueldo tiene que ser el mismo, para que no haya peleas, ya que queremos a nuestros hijos por igual..."

Nuestros programas

Programa -Inicia-

Charlas y talleres

Un encuentro humano y cercano para el intercambio de experiencias de gestión en empresas familiares, y reflexionar sobre el futuro del negocio y la transición hacia un nuevo liderazgo.

Objetivos

  • Revisar los principales factores de éxito para una sucesión exitosa, en armonía familiar.
  • Conocer otras experiencias entre pares

¿…Para quiénes…?

  • Para toda la familia que participa en la empresa familiar, ya sea como administradores o socios pasivos.

Formato
2 horas, presencial o virtual para regiones.

Programa -Proyecta-

Ciclo de sesiones grupales

Profundiza en las claves para una sucesión exitosa. Enfoque práctico, con discusión de casos, intercambio de experiencias reales, participación de expertos y confección de Plan de Sucesión preliminar.

Objetivos

  • Analizar los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares en un proceso de sucesión.
  • Conocer las mejores alternativas para abordar este proceso, a partir de la experiencia real de empresarios/as y expertos multidisciplinarios.
  • Proponer un proceso de sucesión en co-construcción familiar, que respete el ritmo de la familia, sus necesidades y su cultura familiar empresaria.

¿Para quiénes…?

  • Para toda la familia que participa en la empresa familiar, ya sea como administradores o socios pasivos.

Formato

  • Presencial, vía plataformas virtuales o mixto, según origen geográfico de las familias participantes.
  • 7 sesiones grupales de 3 a 4 horas, en intervalos de 2 a 3 semanas

Programa -Diseña-

Programa personalizado por familia

Aborda los factores claves de la empresa y la familia, para diseñar el Plan de Sucesión, con enfoque eminentemente práctico y dialogante.

Objetivos

  • Identificar los principales intereses de la familia y sus motivaciones sobre la empresa y su trascendencia generacional.
  • Diseñar un Plan de Sucesión de carácter estratégico, de mediano plazo, con cronograma de ejecución.
  • Identificar los órganos de gobernanza para la empresa familiar, a la escala de su tamaño, desarrollo empresarial y capacidad financiera.
  • Diseñar el Acuerdo de Buenas Prácticas Familiares.

¿Para quiénes…?

Para toda la familia que participa en la empresa familiar, ya sea como administradores o socios pasivos.

Formato

  • Presencial, mixto o virtual, según origen geográfico de la familia participante.
  • Aproximadamente 6 meses, según ritmo de la familia.

Programa -Ejecuta-

¡Manos a la obra!

El éxito está en la ejecución. Acompañamos durante el proceso de ejecución del Plan de Sucesión. Promovemos el cumplimiento de objetivos y revisamos posibles ajustes al proceso.

Objetivos

  • Apoyo y seguimiento de los avances del Plan de Sucesión
  • Ajustar expectativas, etapas, contenidos
  • Mantener el proceso activo, evitando que la contingencia operacional afecte el proceso
  • Duración: sesiones de trabajo de 2 a 3 horas cada 2 o 3 meses, por un plazo coherente con las etapas del Plan de Sucesión o mientras la familia lo requiera.

¿Para quiénes…?

Para toda la familia que participa en la empresa familiar, ya sea como administradores o socios pasivos.

Formato

  • Sesiones de trabajo de 2 a 3 horas, cada 2 o 3 meses
  • Presencial, mixto o virtual, según locación geográfica de la familia participante
  • Duración: por definir con la familia.

Programa ¡Alerta!

Programa de contención

¡Que la fogata no se convierta en incendio! Programa por empresa/familia, que aborda una temática específica, que ya emite señales de potencial conflicto en la empresa familiar.

Objetivos

  • Realizar un diagnóstico compartido del problema
  • Elaborar alternativas de solución
  • Establecer un acuerdo familiar, y ejecutar la solución acordada.

¿Para quiénes…?

Para los miembros de la familia que está involucrada directamente en la problemática.

Formato

  • Duración: 5 sesiones de 2 a 3 horas
  • Opciones:
    • Personalizado: un Facilitador de Fundación Emprender promueve la conversación e impulsa los acuerdos.
    • Consejo Consultivo: un Facilitador apoya en la definición del caso de conflicto,  que se presenta a un panel de 2 o 3 empresarios, que aportan miradas externas y experiencias.

Testimonios

¿Qué ruta transitamos hacia la siguiente generación?