Fundadores y sucesores aprenden de sus experiencias, discuten casos y son acompañados por expertos
Ayudamos a construir información para la toma de decisiones
La sucesión familiar de tu empresa es posible, si se planifica con tiempo, combinando buenas prácticas de gestión y en armonía familiar.
Analizamos los factores claves de una sucesión exitosa, con discusión de casos, intercambio de experiencias y la participación de expertos.
¿Por qué desaparecen las empresas familiares?
Fundador/a muy dominante
No tienen plan de sucesión
Ausencia de visión estratégica para crecer
Preparación insuficiente de sucesores
Administración intuitiva, decisiones espontáneas
Desorden financiero, «vaca lechera» o «pasar por caja»
Agregamos una mirada externa y neutral a la visión de la familia, con un solo objetivo: Impulsar la sucesión familar de la empresa, en armonía familiar
de 100 de empresas familiares no pasan a la 2a. generación.
de 100 empresas familiares tienen plan de sucesión.
de 100 empresas familiares son dirigidas por mujeres.
de 100 empresas trascienden a la 4a. generación.
Empresas familiares hay en Chile.
Fundador/a crea la empresa, trabaja 24/7, se desvela por ella, es como si fuera un hijo/a.
Se integra hijo/a a la administración, nuevos liderazgos y estilos de trabajo
Crecimiento, innovación, generación de primos/as asumen la administración
Escríbenos y conversamos, presencial o virtual, como tú prefieras…
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