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Apóyate en un Consejo Directivo con un profesional no familiar, y con indicadores de gestión claves dirige tu empresa familiar hacia nuevos horizontes.
Aportamos o proponemos un Director Externo, que agrega una mirada fresca y promueve la profesionalización en la gestión de la empresa familiar.
Impulsa la reflexión estratégica sobre el desarrollo futuro del negocio, con un compromiso mínimo de 12 meses.
Establecemos un Consejo Consultivo, con 2 o 3 profesionales, de perfil empresarial, que se reunen para abordar un tema estratégico específico, que necesita tratar la dirección familiar de la empresa.
Duración: 5 sesiones de 2 a 3 horas, en intervalos de 2 a 3 semanas.
Ayudamos a construir información para la toma de decisiones.
Muchas empresas más pequeñas cuentan sólo con sistemas contables o servicios contables externos, que son importantes, porque registran el pasado y respaldan el pago de impuestos.
Sin embargo, para tomar decisiones se requiere adicionalmente contar con información que ayude a mirar hacia adelante, a proyectar.
Te ayudamos a diseñar sistemas de información prácticos, sencillos y de fácil uso, para tomar decisiones fundadas.
Diseñamos reportes e indicadores de gestión útiles y comprensibles, que te permitan mantener firme el timón de tu empresa.
Directorio Colaborativo
Un grupo de empresarios de distintas industrias se reúnen periódicamente, para tratar temas de sus empresas, articulados por un Facilitador de Fundación Emprender. El ambiente de confianza y empatía permite abordar decisiones relevantes, en un marco de gran respeto hacia la persona y su trayectoria empresarial. ¡No más decisiones difíciles en soledad!
¡Es una gran oportunidad para jóvenes sucesores, de aprender entre pares y desde las experiencias de otros, mientras van asumiendo el relevo en sus empresas!
Formato: presencial, grupal
Duración: 8 a 10 sesiones anuales de 3 a 4 horas
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