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“Participé del proceso de sucesión en nuestras empresas de familia, con sus aciertos y desaciertos. Supe de alegrías y momentos duros”.
Programas de Sucesión Familiar:
Aportamos o buscamos un Director Externo, que ofrezca una mirada estratégica al negocio
Establecemos un Consejo Consultivo, con empresarios, para abordar un tema estratégico específico, en un plazo breve.
Ayudamos a construir información para la toma de decisiones relevantes.
Diseñamos reportes e indicadores de gestión útiles, ya probados, para no inventar la rueda nuevamente.
Ser facilitadores reconocidos en promover procesos de sucesión familiar en Pymes, según el ritmo y la realidad de cada empresa y familia.
Acompañar a las empresas familiares en sus procesos de sucesión, equilibrando buenas prácticas de gestión empresarial, con los delicados factores emocionales involucrados.
Trabajamos con un enfoque eminentemente práctico y cercano, desde la experiencia empresarial real y foco en la persona.
Tratamos la trayectoria empresarial y familiar con respeto
Abordamos todos los contenidos de nuestro trabajo con total confidencialidad
Algunos diagnósticos incomodan, por eso los conversamos con empatía.
Fundación Emprender
20+ años desarrollando programas para Pymes, acompañando en la toma de decisiones difíciles, con enfoque practico y metodología «peer learning»
Proteus
Consultora estratégica, especializada en empresas familiares y gobierno corporativo. 29+ años de trayectoria en América Latina y el mundo.
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